就是這樣的團隊，幫助我成功考過PMP！

專案管理其實無所不在，只是我們忽略了它！除了針對公司中的大專案，PMP還可運用在生活大小事。

▌陳世偉Ben Chen, PMP
軟訊資訊有限公司 工程部經理


總算完成了今年的一個重要指標PMP，今年六月聽朋友介紹有位名師要開PMP的課程，於是就想說去聽聽看說明會，說明會一開始有幾句話引起我的興趣。在日常生活中，每天都在為自己的行程做規劃，從出門選擇交通方式到達目的地，都需要做規劃跟決策，這當中可能還會用到工具來協助判斷該如何決策。像是天氣預報、交通路況報導、等等，利用這些訊息，來修正決策。當時我在想專案管理其實真的無所不在，只是我們忽略了它！往下又舉了一個例子是關於自助旅行的，當我們要去一個國家，也是要先了解當地的風俗文化，以及旅費的預算，還有緊急聯絡方式的風險規劃。這兩個例子加上講師生動的表現方式，讓我毫不猶豫當場就報名了，但這一切就是辛苦的開始！

　　踏上PMP的課程後，講師利用各種方式來說明關於專案管理的各種知識，以及在實務上應該要注意的問題，加深了我許多管理方面的技巧，以及衡量自己績效的方式，許多工程人員做了很多事，但卻無法清楚表現出來為公司做了什麼，因為沒有量化以致於只有苦勞沒有功勞，專案管理除了針對公司中的大專案，還可使用在各種方面的表現上，每個人都會有不同的呈現方式，根據所在的執掌，利用習得的知識加以發揮。

　　結束了四週的課程，一心就只想趕快去參加考試，於是開始埋頭苦K，一直不段的反覆練習，但是總覺得有些地方是有遺漏的，那時候想起講師說的一句話：「PMP認證不是一個人的事，而是整個團隊成員的事。」確實如此（沒想到專案管理也用在考試上），每個學員都會收集一些方式，在讀書會上說明讀書的方法，有如公司開會般每個人都在提解決方案，最後由我們內化後去執行考試，就是這樣的團隊合作與領導的講師，幫助了我成功的考過PMP。

　　但是這一路走來當然也有許多的不如意。例如：與家人的衝突，公司的案件進度的兼顧，因為準備考試絕不是三兩天就可以上場的，之前看過一份統計資料平均每一位PMP，完成準備考試的時間是約六個月。想想看這六個月當中，你的腦中都是這些辭彙在飛舞，以致於無法專心上班及照顧家人，當然勢必會產生衝突，不過也好在這是一個團隊的作業，雖然隊友們無法幫我完成工作或照顧家人，但是他們給了我最大的支持，真的再次證明講師說的那句話「PMP認證不是一個人的事，而是整個團隊成員的事。」在此謝謝2008第一團，謝謝你們的大家的幫忙，身為千督的一份子，我也會盡力幫助後面需要協助的學員們。▌

陳世偉Ben Chen, PMP，自2008年5月20日至2008年6月14日參加「千督管理顧問有限公司PMP培訓課程」。
結業後59天內，於2008年8月12日考取PMP！自上課日至考上PMP止，共計84日。
"PMP認證不是一個人的事,而是整個團隊成員的事." - Steven,PMP