考上PMP的收獲，超乎你的想像！

這次的PMP考試準備，學習到相當多的管理知識
雖然只是專案管理知識的入門，但已經打開了我在專案管理知識中的視野
我發現，我的收獲比我當初的預期多更多

▌林正國C.K. Lin, PMP
穩懋半導體(股)有限公司 研發部 經理

2009年2月20日真是個難忘的一天，尤其是送出答案後的那一刻，實際等待結果的時間雖然只有幾秒鐘，但時間就像靜止一般，心跳加速到快超過身體負荷，而滿腦子想得是我的老婆和快五個月大的女兒。所以藉這個機會，感謝老婆在這段時間對我的包容與體貼，還要照顧感冒的女兒。加上神明們有保佑，這次考試的結果是甜蜜的，而我也終於可以好好的抱抱女兒了。

　　在準備這次PMP考試的動機方面，是希望在專案管理上有所精進，提昇工作競爭力。因為在公司任職於研發部門而且研發與管理技術專案已經四年多，公司雖然有提供專案管理的環境，並且經常開設短期的專案管理教育訓練課程，但是無法看到整個專案管理的全貌。加上有一次在公司的教育訓練課程中，講師上課中說了一句話，讓我至今印象深刻：「你除了目前的本職學能之外，走出了公司大門，你還有什麼優勢？」這句話在經濟不景氣的現在，更顯得發人深省。

準備PMP考試，收穫預期多更多
因此，我想進一步加強我的專案管理、英文能力與競爭力，所以在考完TOEIC之後，我決定再考取PMP這個國際證照，為我的履歷加分。但是實際準備PMP的考試之後，我發現，我的收獲比我當初的預期多更多。

　　首先，在班上認識了服務於工程界的林大哥、許大哥以及有著專案管理經驗的士鎰。在平常工作中很少有機會能夠認識不同工作背景的專案經理與而且還能跟大家分享對於各項專案管理觀念的想法，這是我的第一項收獲。

　　其次，在講師Steven, PMP重點式的講解PMBoK的五大流程9大知識中44個子流程重要的ITTO，也讓我們對於PMBoK有結構性的認識與了解。而且不斷強調，PMI設計PMBoK的邏輯觀念與實際專案觀念的不同處與衝突點。也感謝Steven, PMP先安排專案管理的道德與專業行為的課程，更讓我們在課程的一開始就了解PMI的邏輯，讓我往後觀念的學習更容易進入狀況。

　　另外一點，千督所提供的PMP報考流程與專案時數填寫的協助，能夠讓我無後顧之憂的準備考試，還有千督所提供的網路題庫，讓我隨時隨地的能夠練習考題，讓我可以對於觀念的理解持續進步。在這裏感謝千督的陳惠玲小姐在課程中的協助；也感謝講師Steven, PMP、Ben, PMP、Mavis, PMP與Joe, PMP，這四位PMP在總複習課程上的討論更讓我在觀念上收益良多。

　　第三點，在準備考試的過程中，我將所有的ITTO用自己當作是PMBOK的主編的方法畫成彼此的關連圖二次。第一次是以五大流程跨章節來畫，第二次則是以每一個章節彼此子流程的關係來畫。這樣一來各章節的關係就會非常清楚，那一個流程的輸出會成為那一個流程的輸入，以及觀察到整合流程最重要的二項工具與技術，規畫過程最重要的六項輸入和監規流程各章節ITTO異同處就會一目瞭然。而這對於基本分的掌握相當有幫助。而這也會對於我往後在實務的專案管理會有相當大的助益。

　　第四點是為了這次的考試準備，學習到相當多的管理知識。雖然只是各項管理知識的入門，但已經打開了我在管理知識中的視野。這是我在當初報名考試所完全沒有預料到的收獲，對於往後管理課程的學習，我將會更有信心。

觀念要懂了再背、題目要先精再多
最後我給各位的建議是對於考試及面對題目練習的態度，也是我個人面對所有考試的方法，那就是「觀念要懂了再背、題目要先精再多」，再配合上千督及各種教材的輔助，拿到PMP就不是難事。

　　我想所有剛拿到PMP的人都有一個共同的課題，那就是在未來如何把這一套PMBOK的邏輯與觀念落實在實際專案工作中，當然我們的第一件事所要做的事，就是儘早跟利害關係人討論並了解他們的需求。 Steven！我也中PMI的毒了！▌

林正國 C.K. Lin, PMP
2009/2/21

林正國 C.K. Lin, PMP，自2008年11月22日至2009年1月18日參加「千督管理顧問有限公司PMP培訓課程」。
結業後33天內，於2009年2月20日考取PMP！自上課日至考上PMP止，共計90日。